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    【艱苦奮斗 逆勢(shì)突圍】宏大爆破工程集團(tuán)舉辦《做一個(gè)合格項(xiàng)目經(jīng)理》專項(xiàng)講座暨“逆勢(shì)突圍”專題會(huì)議

    作者: 2020/5/30 15:14:20

    為檢查廣東宏大爆破股份有限公司召開(kāi)的應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)動(dòng)員會(huì)議精神宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“工程集團(tuán)”)的落實(shí)情況,進(jìn)一步提高工程集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和管理水平,526日下午,工程集團(tuán)在長(zhǎng)沙本部召開(kāi)了“凝心聚力、艱苦奮斗、逆勢(shì)突圍”的專題會(huì)議,工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子(分)公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部及地面站負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻形式參會(huì)。

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      會(huì)議
    黃明健副總經(jīng)理主持首先,強(qiáng)調(diào)“應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)動(dòng)員”會(huì)議的系列精神,匯報(bào)了工程集團(tuán)為落實(shí)專項(xiàng)會(huì)議精神采取的相關(guān)舉措,肯定了成績(jī)、指出了不足、明確了努力方向和整改措施。



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      謝守冬總經(jīng)理分析了公司目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
    、面對(duì)的挑戰(zhàn)和潛在的機(jī)遇,號(hào)召工程集團(tuán)全體員工要有時(shí)不我待的緊迫感和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,要凝心聚力、共克時(shí)艱、轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,表示將堅(jiān)決貫徹落實(shí)股份公司的會(huì)議精神,有決心、有信心、有辦法完成今年的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。


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      鄭明釵董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言,提出三點(diǎn)要求:
     一是在當(dāng)前疫情危機(jī)局勢(shì)下,工程集團(tuán)必須背水一戰(zhàn),要采取超常規(guī)措施,迎難而上,堅(jiān)決確保今年?duì)I收、利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是工程集團(tuán)各子(分)公司、項(xiàng)目部要成立成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化成本控制,主抓設(shè)備產(chǎn)能發(fā)揮和管理費(fèi)用控制。三是工程集團(tuán)各部門(mén)要開(kāi)拓創(chuàng)新,要在技術(shù)提升、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、營(yíng)銷策略等三個(gè)方面主動(dòng)作為,盡銳出擊。

      最后,鄭明釵董事長(zhǎng)從自身出發(fā),傾囊相授40余年的工作心得,從項(xiàng)目經(jīng)理的職能與責(zé)任、任職資格條件、需要具備怎樣的職業(yè)素養(yǎng)、如何進(jìn)行挖潛提升等方面講解如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各與會(huì)人員提出了更高的要求。


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