2022年，全球經(jīng)濟形勢嚴峻，疫情此起彼伏。宏大爆破上下團結一心，奮勇拼搏，在逆流中奮楫揚帆、破浪前行。公司營收與凈利潤等主要經(jīng)濟指標“跑出”兩位數(shù)增長。在不同的戰(zhàn)線，不同的崗位涌現(xiàn)出一批先進集體與優(yōu)秀個人，他們勇于擔當、無私奉獻、愛崗敬業(yè)、攻堅克難，體現(xiàn)了宏大人的精神風貌，展現(xiàn)了國企奮力拼經(jīng)濟的責任與擔當。

為持續(xù)發(fā)揮榜樣引領作用，形成見賢思齊，比學趕超的新局面，將推出“奮楫爭先”系列優(yōu)秀事跡報道，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展凝心聚力。

優(yōu)秀員工

危劍林,一名從事礦山工作22年的工程人，始終不驕不躁，艱苦實干，從初出茅廬成長為一名超越自我的優(yōu)秀項目管理者，從一名普通的技術人員到海拔最高、施工環(huán)境最為艱苦的項目負責人。他帶領墨竹工卡縣分公司團隊，他們像高原的雄鷹一樣，在這里已經(jīng)奮戰(zhàn)了近4個年頭，他們戰(zhàn)天斗地，在雪域高原寫春秋；牢記使命，為巨龍騰飛助宏力。

1、忠于職守、不忘初心，堅守施工第一線

2020年宏大爆破下屬新華都公司中標西藏巨龍銅業(yè)驅龍銅多金屬礦露天采剝工程其一標段項目，面對采區(qū)平均海拔5400米的露天礦山，派遣一位吃苦耐勞、意志力超強的團隊負責人是面對挑戰(zhàn)的關鍵。就在這個背景下，危劍林“走馬上任”，面對高原項目組建的種種困難，他迎難而上。面對從未接觸過的大型設備，面對高原環(huán)境意想不到的問題和挑戰(zhàn)，他有條不紊的開展開采初期的準備工作，始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻”的精神激勵著自己。通過半年多的努力便創(chuàng)下大型設備在高原項目利用率96%的奇跡。

他深入礦區(qū)一線，關注采區(qū)生產(chǎn)情況，根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)實時指導團隊制定最優(yōu)生產(chǎn)方案，面對問題及時溝通，積極尋求解決辦法，功夫不負有心人，在他的帶領下，項目部連連創(chuàng)下本采區(qū)產(chǎn)量新高，安全生產(chǎn)管理、標準化建設以及準軍事化管理逐步成為本采區(qū)內所有單位學習的標桿。在2022年，完成產(chǎn)量占驅龍礦區(qū)38.3%，提前一個月完成年度采剝任務。

2、狠抓安全、嚴把質量，筑牢安全生產(chǎn)防線

礦山安全無小事，加之本采區(qū)特殊的地理環(huán)境和海拔，確保生產(chǎn)安全，任務更加艱巨。面對現(xiàn)實情況，他始終保持清醒頭腦，緊繃安全弦，通過學習、實踐、總結，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、從行為上控制不安全因素的產(chǎn)生。突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，從而實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)的目標和任務。

通過“嚴格準入、嚴格培訓、行為受控、責任關懷”安全管理思路，全面梳理各崗位風險并進行桌面推演，排查各崗位危險源并制定管控措施，通過網(wǎng)格化管理提高執(zhí)行力，確保了巨龍礦區(qū)采剝工程方案、作業(yè)、人員、環(huán)境的“四受控”，實現(xiàn)了項目部成立三年多來“六個零”的安全生產(chǎn)管理的好成績，為工程順利推進奠定了堅實的基礎。

3、職工為本、打造團隊，建設高原綠色礦山

在這缺氧的高原，一個人的力量也許微弱，但“我們是一股繩，團結在一起就是力量”他如是說。他在工作實踐中，深切認識到團結協(xié)作的重要性，全體員工心往一處想、勁往一處使，互相尊重互相督促。在員工隊伍的管理方面，強調服務意識，指導員工抓好現(xiàn)場施工管理、抓好成本控制，追求雙贏的經(jīng)營效果。同時，面對高原地區(qū)薄弱的生態(tài)環(huán)境，為認真踐行綠色發(fā)展理念、加強生態(tài)環(huán)境保護，他帶領團隊一直致力于打造綠色礦山治理工作當中，堅持每年種植高原植被，松樹、柏樹、格桑花，綠草等，一年比一年茂盛的綠蔭，是這一份堅持的答案，講述著生態(tài)復綠的故事。

在這里，分公司全體員工充分發(fā)揚“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦，海拔高境界更高”的精神，精誠團結、同心協(xié)力，扎根高原、牢記使命，揮灑青春、戰(zhàn)天斗地，為公司在大設備運營、高海拔采礦、大客戶維護等方面起到模范先鋒作用，樹立了企業(yè)優(yōu)良形象，得到業(yè)主充分肯定和表彰。